{"id":953,"date":"2017-08-09T10:16:10","date_gmt":"2017-08-09T18:16:10","guid":{"rendered":"http:\/\/nelsonrazo.com\/?p=953"},"modified":"2024-02-07T08:12:33","modified_gmt":"2024-02-07T07:12:33","slug":"el-objetivo-es-mas-importante-que-el-rol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nelsonrazo.com\/branding\/2017\/08\/09\/el-objetivo-es-mas-importante-que-el-rol\/","title":{"rendered":"El objetivo es m\u00e1s importante que el rol"},"content":{"rendered":"

En un anterior post sobre el trabajo en equipo, destacamos los puntos escenciales<\/a> que todo l\u00edder debe comprender para tener el equipo \u00f3ptimo. De la misma forma ya hemos abordado el tema del funcional trabajo en equipo relacionado con el liderazgo<\/a> y su efectividad.<\/p>\n

Pero \u00bfpara que necesita un l\u00edder de un equipo \u00f3ptimo?<\/p>\n

El principio b\u00e1sico de un equipo es que existe por una raz\u00f3n. Para cumplir un objetivo<\/strong>.<\/p>\n

Cualquiera que este sea, el fin \u00faltimo de cualquier equipo es cumplir un objetivo, o una serie de objetivos que llevan a uno mayor. Y el objetivo de un equipo no existe solamente para lograr su cometido, sino de hecho tambi\u00e9n para poder funcionar. Porque para ser efectivo, un equipo debe tener muy clara la idea de lo que se quiere lograr.<\/p>\n

Aunque parezca algo obvio, la realidad es que muchos equipos trabajan sin ese claro objetivo en la mente de todos y cada uno de sus miembros. Y este es uno delos principales obst\u00e1culos para poder ser un equipo efectivo.<\/p>\n

Y precisamente el primer obst\u00e1culo que ecuentra un equipo que no tiene claro su objetivo es que esa situaci\u00f3n se presta para que cada quien tenga su propio objetivo.<\/p>\n

\"El<\/p>\n

Muchos objetivos, ninguna direcci\u00f3n<\/h3>\n

Al aceptar ser parte de un equipo, todos sus miembros, inclu\u00eddo el l\u00edder<\/a>, se comprometen a ser part\u00edcipes de alcanzar un objetivo en com\u00fan. Y no en vano.<\/p>\n

Establecer objetivos claros cimenta al grupo y asegura que todos remen en la direcci\u00f3n apropiada. Incluyendo al l\u00edder quien, en caso de ser necesario, debe tener la capacidad y disponibilidad de ceder su lugar en el barco a quien el objetivo lo requiera para poder ser alcanzado. Precisamente porque el objetivo es m\u00e1s importante que el rol.<\/p>\n

Y es que sin objetivos claros, el equipo no tiene en realidad un prop\u00f3sito y sus miembros se arriesgan a remar en direcciones contrarias, lo cual es un desperdicio de tiempo, energ\u00eda y dinero.<\/p>\n

Y esto puede suceder aun con la direcci\u00f3n apropiada de un l\u00edder quien nunca se baja de la proa por seguir indicando una direcci\u00f3n que aun no tiene clara el resto del equipo, o cuando otro miembro del mismo tiene una mejor visi\u00f3n de cierta parte del trayecto.<\/p>\n

Roles claros y efectivos<\/h3>\n

Cada miembro del equipo tiene habilidades y conocimientos que se necesitan para ayudar al equipo a alcanzar sus objetivos. En gran parte esa es la l\u00f3gica del trabajo en equipo: la combinaci\u00f3n de habilidades. Para que el equipo sea efectivo todos los miembros del equipo deben tener claro que se espera de cada uno de ellos, es decir, deben conocer muy bien su rol y sus responsabilidades.<\/p>\n

Esto tambien suena l\u00f3gico pero es demasiado com\u00fan en equipos que no funcionan bien, que no lo hagan debido precisamente a la falta de definici\u00f3n de responsabilidades, o a la incorrecta asignaci\u00f3n o expectativas de las mismas.<\/p>\n

As\u00ed que, como lo explica John Maxwell en su libro The 17 Immutable Laws of Teamwork<\/a>, nunca hay que olvidar que los equipos m\u00e1s efectivos entienden que el objetivo siempre es m\u00e1s importante que el rol.<\/p>\n

Para trabajar de manera efectiva, todos los miembros del equipo deben tener claros los resultados por los que son responsables. Es decir, deben conocer muy bien lo que deben entregar y lograr individualmente. Sin esta claridad, es muy probable que est\u00e9n destinados a fracasar o, en el mejor de los casos, a ser un equipo mediocre que solo logra lo m\u00ednimo posible.<\/p>\n

En pocas palabras, roles claros, espec\u00edficos y acordes con cada individuo<\/a> son una necesidad para cualquier equipo que busca ser efectivo.<\/p>\n

\"El<\/p>\n

El objetivo a la vista<\/h3>\n

A pesar de lo obvio que resulta cuando lo escuchamos o leemos, la claridad del objetivo de un equipo demasiadas veces no se cumple y los miembros del mismo lo olvidan en el camino.<\/p>\n

Y cuando esto pasa, el barco comienza a navegar a la deriva.<\/p>\n

Para evitarlo, el trabajo del l\u00edder es mantener siempre a la vista el objetivo, para lo cual siempre ayudar\u00e1 tenerlo literalmente a la vista: en la pared.<\/p>\n

Cuando ves tu objetivo todos los d\u00edas, te recuerda el gran panorama y la raz\u00f3n por la que est\u00e1s en el equipo. De esta forma cada miembro recuerda su rol y el de los dem\u00e1s, y debido a que completar tu objetivo personal en el equipo tambi\u00e9n depende de la ayuda y el apoyo de los dem\u00e1s, mantener claro el objetivo en com\u00fan es inprescindible y una de las mayores ayudas para lograrlo.<\/p>\n

As\u00ed que recuerda, seas el l\u00edder o solamente un valioso miembro m\u00e1s del equipo, el objetivo siempre ser\u00e1 m\u00e1s importante que el rol individual. Adem\u00e1s, entender y poner el pr\u00e1ctica este principio es uno de los pasos fundamentales para fomentar el liderazgo<\/a> en todos y cada uno de los integrantes del equipo.<\/p>\n

Y el mejor tipo de equipo es el que est\u00e1 formado por miembros todos y cada uno de ellos con capacidad de liderazgo, tema que ya abordamos tambi\u00e9n<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El objetivo de un equipo es m\u00e1s importante que el rol de cada uno de sus integrantes. Inclusive es m\u00e1s importante que el propio l\u00edder. Conoce por qu\u00e9 y su gran importancia.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1443,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[7],"tags":[122,180,185,187,246,302,305,338],"class_list":["post-953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","tag-equipo","tag-leadership","tag-lider","tag-liderazgo","tag-objetivo","tag-resonsabilidades","tag-rol","tag-trabajo-en-equipo"],"yoast_head":"\nEl objetivo es m\u00e1s importante que el rol - Nelson Razo | Branding Expert<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El objetivo de un equipo es m\u00e1s importante que el rol de cada uno de sus integrantes. 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