{"id":874,"date":"2017-02-20T11:06:54","date_gmt":"2017-02-20T19:06:54","guid":{"rendered":"http:\/\/nelsonrazo.com\/?p=874"},"modified":"2017-02-20T11:06:54","modified_gmt":"2017-02-20T19:06:54","slug":"estres-dana-al-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nelsonrazo.com\/branding\/2017\/02\/20\/estres-dana-al-equipo\/","title":{"rendered":"El estr\u00e9s da\u00f1a al equipo"},"content":{"rendered":"

\u00bfHas estado en un equipo en el cual no sientes que puedas avanzar? \u00bfHas estado en un equipo en el cual inclusive sientes que todos est\u00e1n contra t\u00ed, o simplemente en el cual todos quieren avanzar a costa de los dem\u00e1s? \u00bfHas estado en un equipo en el cual el estr\u00e9s del trabajo es continuo hasta considerarlo parte del trabajo mismo?<\/p>\n

Sabemos qu\u00e9 siempre existir\u00e1n personas negativas, perezosas, conflictivas y temperamentales; es parte de la variedad que personalidades que distingue a la especie humana pero, \u00bfcu\u00e1ntas de esas personas podr\u00edan no ser as\u00ed en un ambiente diferente?<\/p>\n

Para comenzar, \u00bfpor qu\u00e9 necesitamos lidiar con ese tipo de situaciones?<\/p>\n

Evolucionamos para trabajar en equipo<\/h3>\n

Para bien y para mal somos animales sociales<\/a>. Individualmente como seres humanos, independientemente de nuestras capacidades propias, podemos lograr muy poco. En grupo y en sociedad es como los seres humanos no solamente sobrevivimos mejor sino que avanzamos y nos desarrollamos.<\/p>\n

De hecho, una de las teor\u00edas del por qu\u00e9 de nuestra inteligencia es que el tama\u00f1o y la efectividad del cerebro humano existe precisamente debido a la necesidad de nuestros ancestros de trabajar en equipo y de manera social.<\/p>\n

En otras palabras, la inteligencia se desarroll\u00f3 para trabajar en comunidad. Y el trabajo en equipo no es otra cosa que una forma de convivencia en comunidad. Y la naturaleza misma nos adapt\u00f3 para buscar trabajar en equipo.<\/p>\n

Pero no necesariamente de manera consciente, sino que la evoluci\u00f3n nos integr\u00f3 sistemas instintivos que nos hacen sentir bien cuando llevamos a cabo acciones que nos convienen como individuo y como especie.<\/p>\n

La necesidad de estr\u00e9s<\/h3>\n

Como ya lo analizamos en art\u00edculos de El Raptor Blog<\/a>, en nuestro organismo existen qu\u00edmicos que nos mueven a lograr lo que naturalmente necesitamos para sobrevivir y reproducirnos. Dos de ellos son la dopamina<\/a> y las endorfinas<\/a>, qu\u00edmicos que nos ayudan a logar metas y a soportar el esfuerzo del proceso de conseguirlas.<\/p>\n

Y precisamente como en el proceso de conseguir nuestras metas muchas veces nos puede poner en situaciones peligrosas, otro de esos qu\u00edmicos es el cortisol, o la hormona del estr\u00e9s.<\/p>\n

As\u00ed como a nuestros ancestros les conven\u00eda sentir estr\u00e9s cuando un depredador estaba cerca de manera que esa ansiedad le ayudara a escapar del peligro, hoy sentimos ese mismo estr\u00e9s en situaciones en las que algo importante para nosotros est\u00e1 en juego.<\/p>\n

Claro que en la modernidad lo que nos puede hacer sentir estr\u00e9s son muchas situaciones m\u00e1s que a las que estaban expuestos nuestros ancestros. Y este tipo de estr\u00e9s es mucho m\u00e1s peligroso de lo que crees. Tanto personalmente como para el equipo y sus objetivos.<\/p>\n

Un ambiente estresante impide el avance<\/h3>\n

Una organizaci\u00f3n, empresa o equipo nunca ser\u00e1 efectivo mientras sus miembros sientan un continuo estr\u00e9s. Principalmente porque el estr\u00e9s es contagioso.<\/p>\n

Cuando en un equipo la principal preocupaci\u00f3n de algunos no es hacer su trabajo de la mejor manera posible sino simplemente hacerlo por miedo a ser castigados, el estr\u00e9s corre rampante por toda el organigrama.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos esperar que un objetivo se cumpla con resultados m\u00e1s all\u00e1 de los esperados cuando los miembros del equipo est\u00e1n m\u00e1s preocupados por intrigas pol\u00edticas internas, por defenderse de la falta de productividad de sus subordinados, o por la ineficiencia de sus jefes, o porque sus compa\u00f1eros quieren el mismo puesto y trabajar\u00e1n en contra si es necesario para conseguirlo?<\/p>\n

Cuando trabajamos en un lugar donde no nos hace sentir seguros, el continuo estr\u00e9s se acumula y nos hace preocuparnos solamente por nuestra persona, impidiendo las relaciones laborales funcionales y en consecuencia el trabajo en equipo y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

\"Estr\u00e9s<\/a><\/p>\n

El ambiente correcto promueve el desarrollo<\/h3>\n

Uno de los mejores ejemplos de un ambiente correcto para los miembros del equipo es el que promueve la empresa 3M.<\/p>\n

Los creadores de las Post-It (y un mont\u00f3n de productos m\u00e1s que ni imaginas que son de esa empresa), en 3M existe la regla de no tirar ninguna idea a la basura y de nunca quedarse con las ideas sino darlas a conocer a los dem\u00e1s, de manara que exista un ambiente de compartir que fomente el desarrollo de las mismas.<\/p>\n

De hecho las famosas notas desprendibles no existir\u00edan si no fuera por ese ambiente: inicialmente el pegamento que utilizan las Post-It fue el resultado de un experimento fallido en la b\u00fasqueda de un adhesivo fuerte.<\/p>\n

Pero, en lugar de esconder el pegamento o simplemente deshacerse del intento fallido, el ingeniero encargado del mismo le explic\u00f3 el caso a un compa\u00f1ero, quien un d\u00eda se di\u00f3 cuenta de que ese pegamento le pod\u00eda servir para marcar la p\u00e1gina donde se hab\u00eda quedado leyendo un libro.<\/p>\n

Y el resto, como dice la frase clich\u00e9, es historia.<\/p>\n

Como mejor lo cuenta Simon Sinek en su pl\u00e1tica TED<\/a>, otro ejemplo r\u00e1pido del ambiente correcto promovido por sus l\u00edderes es el caso de Barry Wehmiller, una empresa de manufactura que en la crisis de Estados Unidos en el 2008, se encontr\u00f3 en la necesidad de ahorrar 10 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, y la p\u00fanica opci\u00f3n para lograrlo parec\u00eda despedir a varios empleados.<\/p>\n

Sin embrago el director, Bob Chapman, decidi\u00f3 no hacerlo, y en su lugar instaurar el programa Furlough<\/a>, un sistema de \u00abvacaciones obligadas\u00bb por medio del cual cada empleado, desde el director hasta el \u00faltimo secretario, tomar\u00eda 4 semanas de vacaciones sin pago que pod\u00edan no ser consecutivas. Esto evit\u00f3 los despidos, y al final les ahorr\u00f3 no solo 10, sino 20 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

\u00abEs mejor que todos suframos un poco a que unos cuantos sufran mucho\u00bb, lo resumi\u00f3 Chapman en una frase.<\/p>\n

Lo m\u00e1s curioso de este caso, y el mejor ejemplo de que cuando el l\u00edder se ocupa en crear el ambiente apropiado es mejor en el mediano y largo plazo para la empresa, es que los empleados comenzaron a organizarse de modo que se ayudaron entre s\u00ed, pasando sus \u00abvacaciones obligadas\u00bb de manera que quienes pod\u00edan soportar m\u00e1s semanas sin pago, las tomaban para que no las tuvieran que tomar quienes no pod\u00edan.<\/p>\n

As\u00ed, empleados que pod\u00edan tomar cinco semanas, las tomaban para que algunos solo tuviera que tomar tres.<\/p>\n

Seguramente te gustar\u00eda trabajar en una empresa o en un equipo con este tipo de ambientes. \u00bfVerdad?<\/p>\n

Trabaja en mejorar tu ambiente<\/h4>\n

En resumen, los verdaderos l\u00edderes<\/a> son quienes hacen sentirse seguros a todos los miembros de su equipo. Y el sentimiento de seguridad evita el estr\u00e9s.<\/p>\n

Y evitando el estr\u00e9s no solamente se promueve la productividad, la creatividad y el desarrollo, sino hasta la salud y la vitalidad de los miembros del equipo.<\/p>\n

Y en consecuencia la lealtad de tus clientes, audiencia o mercado meta.<\/p>\n

As\u00ed que, ya sea como l\u00edder, o como seguidor o simplemente como miembro del equipo, trabaja en fomentar un ambiente de seguridad mental en el cual tu equipo de trabajo funcione de la mejor manera posible.<\/p>\n

Como l\u00edder<\/a>, es t\u00e9cnicamente tu \u00fanico y m\u00e1s importante trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una organizaci\u00f3n, empresa o equipo nunca ser\u00e1 efectivo mientras sus miembros sientan un continuo estr\u00e9s. Principalmente porque el estr\u00e9s es contagioso. Adem\u00e1s afecta hasta la salud de todos.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":875,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[32,33,122,132,133,185,187],"class_list":["post-874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","tag-ambiente","tag-ambiente-laboral","tag-equipo","tag-estres","tag-estres-en-el-trabajo","tag-lider","tag-liderazgo"],"yoast_head":"\nEl estr\u00e9s da\u00f1a al equipo - Nelson Razo | Branding Expert<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El estr\u00e9s cont\u00ednuo en el trabajo no solamente da\u00f1a la salud de los miembros sino tambi\u00e9n la eficiencia, e impide lograr objetivos de mediano y largo plazo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nelsonrazo.com\/branding\/2017\/02\/20\/estres-dana-al-equipo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El estr\u00e9s da\u00f1a al equipo - 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