{"id":820,"date":"2016-11-01T11:04:40","date_gmt":"2016-11-01T19:04:40","guid":{"rendered":"http:\/\/nelsonrazo.com\/?p=820"},"modified":"2016-11-01T11:04:40","modified_gmt":"2016-11-01T19:04:40","slug":"mayor-reto-requiere-mejor-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nelsonrazo.com\/branding\/2016\/11\/01\/mayor-reto-requiere-mejor-equipo\/","title":{"rendered":"Mayor reto requiere mejor equipo"},"content":{"rendered":"

\u00abConforme el reto aumenta, tambi\u00e9n la necesidad de trabajar en equipo.\u00bb
\n– John C. Maxwell<\/em><\/p><\/blockquote>\n

En su libro sobre la importancia del trabajo en equipo<\/a>, John C. Maxwell cuenta la historia de c\u00f3mo el neozeland\u00e9s\u00a0Edmund Hillary<\/a> logr\u00f3 conquistar la cima del Monte Everest<\/a>.<\/p>\n

Tenzing Norgay<\/a>, el local quien lo acompa\u00f1\u00f3 a la cima, fue clave en el logro de Hillary debido a que el sherpa ya era un experto en llevar gente a escalar la monta\u00f1a y tambi\u00e9n ten\u00eda el objetivo de llegar a la cima.<\/p>\n

Despu\u00e9s de d\u00e9cadas de experiencia, en 1953 Norgay ya era respetado no solo como un l\u00edder de sherpas ayudante en expediciones, sino como un monta\u00f1ista al nivel de los extranjeros que llegaban a intentar llegar a la cima del planeta. Para esas fechas ya hab\u00eda estado en 6 expediciones que hab\u00edan intentado conquistar el Everest.<\/p>\n

El equipo detr\u00e1s del l\u00edder<\/h3>\n

En proyectos como este, todos conocemos el resultado final de quienes llegan a la cima, su nombre y su historia personal, pero solo quienes se interesan de verdad en el tema se dan cuenta de lo que esas personas necesitaron para poder llegar a su objetivo. Y escalar el Everest no es diferente.<\/p>\n

Para que dos personas, Norgay y Hillary, llegaran a la cima por primera vez, un equipo de m\u00e1s de 200 personas se necesit\u00f3 solo para llevar lo que se necesitar\u00eda en el campamento base, 40 cargadores que llevar\u00edan m\u00e1s arriba parte de ese equipo y de los cuales solamente un tercio de de ellos podr\u00edan avanzar m\u00e1s adelante con el equipo necesario para que se intentara el ascenso. Al final, solo Tenzing y tres otros cargadores llegar\u00edan a los \u00faltimos campamentos cerca de la cima.<\/p>\n

En el \u00faltimo tramo de la escalada, todo ese trabajo de sherpas expertos le permitir\u00eda solo a dos equipos de dos alpinistas intentar alcanzar la cima.<\/p>\n

Cuando la primera pareja de alpinistas no pudo lograrlo, fue el turno de Edmund Hillary y el propio Tenzing Norgay, quienes al final, el 29 de mayo de 1953, lograron su objetivo, en parte tambi\u00e9n gracias a las advertencias y los consejos del equipo que no hab\u00eda podido lograrlo.<\/p>\n

Sin un mejor equipo \u00a0no se llega lejos<\/h3>\n

\u00bfLa moraleja? Si tienes un sue\u00f1o, necesitas un equipo para alcanzarlo.<\/p>\n

\u00abNo asciendes a la cima de una monta\u00f1a como el Everest tratando de hacerlo solo, o tratando de competir con tus compa\u00f1eros. Lo haces lenta y cuidadosamente, con apoyo mutuo\u00bb, es el principal consejo de Norgay.<\/p>\n

Y no lo aconseja en vano: en 1935, en una de sus expediciones, Tenzing se encontr\u00f3 el cuerpo de Maurice Wilson<\/a>, un alpinista que trat\u00f3 de llegar a la cima s\u00f3lo, y muri\u00f3 en el intento.<\/p>\n

Si tu sue\u00f1o es grande, aunque no sea escalar el Everest, no lo podr\u00e1s lograr con un equipo peque\u00f1o, o d\u00e9bil. Posiblemente un equipo d\u00e9bil te ayudar\u00e1 al principio, pero conforme aumenta el reto, cuando este equipo ya no es suficiente, un l\u00edder solo tiene dos opciones: reemplazarlo o ayudarlo a crecer para conseguir\u00a0un mejor equipo.<\/p>\n

Sin embargo, como ya analizamos en un post pasado<\/a>, lamentablemente muchos l\u00edderes no se preocupa ni ocupan de ayudar a su equipo a crecer y fomentar el desarrollo de nuevos l\u00edderes que le ayuden tanto al l\u00edder principal como a todo el equipo a superar el siguiente nivel.<\/p>\n

El com\u00fan encontrarnos en el mundo tanto de los negocios como de la pol\u00edtica o las organizaciones de la sociedad civil, equipos liderados por personas que conforme avanzan en su carrera y posiciones de poder, llega el punto en que, sin el apoyo del equipo necesario para ayudarlos a seguir, los errores que cometen son suficientes para coartar su avance.<\/p>\n

Fomentar\u00a0un mejor\u00a0equipo<\/h3>\n

\u00bfQue se necesita para asegurar el avance continuo con ayuda de un gran equipo?<\/p>\n

    \n
  1. Detectar a quienes no quieren avanzar.<\/strong> Por m\u00e1s que lo deseemos, existir\u00e1n en todos los equipos integrantes que, por una raz\u00f3n u otra, no querr\u00e1n avanzar al siguiente nivel. Ya se por capacidad, por convicci\u00f3n o por necesidad, estas personas s\u00f3lo ayudar\u00e1n al l\u00edder y al equipo hasta cierto punto y nada m\u00e1s, y llegar\u00e1 el momento de, o dejarlos ir, o dejar que apoyen desde su trinchera, cuidando siempre ser agradecidos con el trabajo que aportaron al avance del equipo.<\/li>\n
  2. Ver lo mejor en la gente.<\/strong> Tolo l\u00edder que se precie de serlo debe tener o desarrollar la capacidad de detectar las mejores capacidades de los miembros de su equipo. El propio equipo tambi\u00e9n debe saber aprovechar los dotes de cada quien y enfocarlos en el trabajo o puesto donde mayor provecho puedan sacar de sus habilidades. Tener a alguien en el lugar incorrecto no solo puede demeritar el trabajo de todo el equipo sino hasta en algunas ocasiones ser un obst\u00e1culo para el avance.<\/li>\n
  3. Comenzar a hacer lo que no se ha hecho.<\/strong> Como ya hemos abordado en otras publicaciones<\/a>, muchas veces el liderazgo de una persona es nato y en gran parte inconsciente, de modo que si darse cuenta les sirve para avanzar f\u00e1cilmente al principio, pero inevitablemente llegar\u00e1 el punto en su trayectoria en el que ser\u00e1 necesario para el propio l\u00edder el comenzar a hacer las cosas de diferente manera para poder desarrollar\u00a0un mejor equipo, aun cuando signifique superaci\u00f3n forzada en aspectos personales como estilo de comunicaci\u00f3n, delegaci\u00f3n de autoridad, etc.<\/li>\n
  4. Comenzar a ser lo que no se ha sido.<\/strong> Existen caracter\u00edsticas que un l\u00edder debe desarrollar personalmente independientemente de que exista ya o no en su naturaleza, de modo que fomenten el desarrollo propio y del equipo, un aspecto muchas veces dif\u00edcil, pero crucial si se desea seguir escalando pelda\u00f1os, y que ya tratamos en un post anterior<\/a>.<\/li>\n
  5. Fomentar el liderazgo de otros.<\/strong> Como el ejemplo de la primera llegada la cima del Everest nos muestra, s\u00f3lo un equipo de l\u00edderes<\/a> puede ayudar a superar los retos cada vez m\u00e1s grandes y, aunque en esta lista se encuentre hasta el final, es uno de los principales aspectos que siempre debe estar en la mente de todo l\u00edder que desee serlo por mucho tiempo. Adem\u00e1s, es la mejor forma de ser agradecido, y de que te lo agradezcan en el futuro. Y un mejor equipo es m\u00e1s agradecido.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"Fortalecer<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tanto para escalar el Everest como los pelda\u00f1os de la pol\u00edtica o los negocios, conforme el reto aumenta, tambi\u00e9n lo hace la necesidad de un mejor equipo.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":821,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[101,122,126,135,185,187,224,228,243,269,332,338],"class_list":["post-820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","tag-edmund-hillary","tag-equipo","tag-escalar","tag-everest","tag-lider","tag-liderazgo","tag-mejor-equipo","tag-mejorar-el-equipo","tag-negocios","tag-politica","tag-tenzing-norgay","tag-trabajo-en-equipo"],"yoast_head":"\nMayor reto requiere mejor equipo - Nelson Razo | Branding Expert<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tanto para escalar el Everest como los pelda\u00f1os de la pol\u00edtica o los negocios, conforme el reto aumenta, tambi\u00e9n lo hace la necesidad de un mejor equipo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nelsonrazo.com\/branding\/2016\/11\/01\/mayor-reto-requiere-mejor-equipo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mayor reto requiere mejor equipo - 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